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　　5月6日，總院召開2026年一季度經營分析會，深入落實集團公司、中國中冶各項工作要求，全面總結一季度生產經營情況，分析當前面臨的重難點問題，系統部署下一步重點工作。總院黨委書記、總經理王海濤主持會議并作總結講話。

　　會議學習了習近平總書記在《求是》雜志上發表的重要文章《在中央城市工作會議上的講話》。會議強調，要深入貫徹落實習近平總書記在中央城市工作會議上的重要講話精神，積極服務國家城市更新戰略，系統謀劃布局城市更新業務，扎實推動城市更新高質量發展。

　　會議通報了一季度主要經營預算指標執行情況、市場開拓和生產履約情況，并從六個方面對下一步重點工作進行了部署：一是把牢宏觀政策導向，全力以赴拼市場、搶訂單。深刻認識當前營銷形勢，加速布局熱點領域，積極推動產業鏈條延伸拓展，堅定不移做強做優海外業務。二是提升精細管理水平，持之以恒保履約、增效益。堅決落實工程項目管理手冊和商務手冊管理要求，健全境內外項目一體化管控機制，推動項目管理管深、管細、管實，保障項目經營成果，持續推進工程品質提升。三是樹牢現金為王理念，統籌推進降三資、控負債。嚴格落實經營性資產管控要求，滾動做好資金統籌調度與供需平衡，不斷提升資產質量，防范化解經營風險。四是堅持科技創新引領，多措并舉抓創新、促轉化。以“五個聚焦”為引領，建強科技創新平臺，加強核心技術攻關，強化科技成果轉化，著力推動科技創新與產業創新深度融合。五是聚焦短板問題治理，精準施策治虧損、化風險。“一企一策”開展虧損企業治理，高標準推進巡視審計問題整改，持續加強境外項目風險管控，堅決守住不發生系統性風險的底線。六是強化安全責任落實，堅定不移保安全、促發展。防范化解好重點領域安全生產風險，不斷推動安全生產治理向更深層次邁進，切實維護好企業安全穩定發展態勢。

　　會議以“現場+視頻”的形式召開。總院領導班子成員、非班子高管、各單位領導班子成員、本部部門正副職參加會議。